1. 조직문화란 무엇인가?
1-2. 조직문화의 중요성
(조직 구성원들이 행하는 행동의 의미를 일깨워 주고 방향을 제시하며, 행동을 유발시키는 힘)
* 기업목표, 경영방식, 종업원들의 판단기준 및 행동양식에 많은 영향을 미침
- 조직원들의 가치관, 사고방식이 형성한 조직문화는 경영성과와 기업
조직문화란 무엇인가?
1. 그 개념과 중요성.
기업 경쟁력의 주요 원천 중의 하나로 조직문화에 대한 관심이 고조되고 있다. 강한 조직문화를 성공적으로 구축하기 위해서는 조직문화 활동에 대한 체계적인 관리를 통한 실행력 확보가 반드시 필요하다.
각 기업의 독특한 문화적 특성은 제반
1. 조직문화의 정의
· 기업문화 개념은 관점에 따라 다양하게 정의할 수 있으나, 그 본질이 왜곡되지 않도록 올바른 개념을 공유할 필요가 있음.
· 산업계에서 기업문화의 개념은 크게 세가지로 구분하여 이해되어지고 있으나,이중에서 가장 본질적인 개념은 『구성원들의 공유된 가치의식』 이라
(2) 조직문화의 개발
조직문화는 창업자의 경영철학에서 비롯되며. 역사를 거듭하고 기업의 규모가 커짐에 따라 여러 가지 요인에 의해 영향을 받으면서 형성되어 기업가 최고경영자에서 점차로 관리자 및 일반 종업원에게까지 전달되고 침투되면서 조직전체에 확산된다.
조직문화는 상당히 안정적
퀸과 킴벌리의 조직문화(기업문화) 유형
퀸과 킴벌리(R. E. Quinn & J. R. Kimberly)에 의하면 인간의 욕구와 지각에 대한 가정을 기초로 하여 조직문화의 유형을 집단문화, 개발문화, 계층문화, 합리적 문화 등 네 가지 유형으로 구분하여 설명하고 있다.
I. 집단문화(group culture)
인간의 친화적 욕구에 기
II. 경영자가 조직문화에 미칠 수 있는 영향
기업은 주어진 환경조건과 경영전략이 일관성 있는 조직구조와 행동을 형성하기 위하여 이에 관련된 문화적 특성을 찾으려한다.
기업문화는 기업조직이 지향하고자하는 가치규범의 체계가 구성원들에게 인지되는 틀로써, 이것이 어떤 수준의 것이며, 어
Ⅰ. Intro
1.왜 조직문화인가?
조직행동론의 레포트를 어떠한 주제로 정할 것인가에 대해 토론을 하였다. 마침 모 경제 신문에서 최근 기업문화에 대한 관심이 높아지고 있다는 기사를 읽어 발제를 했고, 조원들의 합의를 통해 '조직문화'에 대해서 탐구하기로 결정하였다. 즉, 조직문화를 리포
들어가기
왜 조직문화(기업문화)인가?
몇 년 전 한 조사에 따르면, 요즈음 미국의 경영자들을 가장 괴롭히는 이슈는 회사의 장래도 아니고, 이익과 같은 재무 관련 문제도 아닌 바로 인적관계(Human Relation)이라고 한다. (The Global and Mail, The Executive View, Oct 27, 1999)
지금까지의 경영은 상부의 의사결
조직 인원의 감축, 부동산등소유자산의 매각처분 같은 방법은 수동적 리스트럭처링 기법이고, 국내외의 유망기업과 제휴하여 새로운 기술을 개발 시킨다거나 전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다.
II. 변화지향적인 기업의 조직문화조직문화(organization cul
1. 조직문화의 정의
· 기업문화 개념은 관점에 따라 다양하게 정의할 수 있으나, 그 본질이 왜곡되지 않도록 올바른 개념을 공유할 필요가 있음.
· 산업계에서 기업문화의 개념은 크게 세가지로 구분하여 이해되어지고 있으나,이중에서 가장 본질적인 개념은 『구성원들의 공유된 가치의식』 이라